א-לה כפר - גיליון 316

| 10 מיד לאחר הבחירות האחרונות הוזכר שמו של ד"ר מסעד ברהום, מנהל המרכז הרפואי "לגליל" בנהריה, כאחד המועמדים לתפקיד שר הבריאות. בהמשך עלה שמו כמועמד לתפקיד מנכ"ל המשרד. השבוע, בראיון שמתקיים במשרדו, הוא מתייחס לדברים בקצרה: "הזכירו את שמי כמועמד לשר במידה שכחול לבן הייתה מרכיבה את הממשלה. כידוע, זה לא קרה". עד כמה המועמדויות האלו היו רציניות? "הכל היה ספקולטיבי. כרגע אני פה, אז אין לזה שום משמעות. אני מברך את השר החדש, יולי אדלשטיין. הוא בא לתפקיד מתוך רצון ובחירה, ואני בטוח שיעשה עבודה רצינית. גם מנכ"ל משרד הבריאות החדש, פרופ' חזי לוי, הוא בחירה מצוינת. הוא ניהל בית חולים עד כה, אנחנו מכירים שנים רבות, והוא רופא מצוין ואדם מצוין". נניח בינתיים לשאיפות הציבוריות שלך, ונדבר על הקורונה. מהמקום שלך, באיזה תובנה מרכזית אתה יכול לשתף את הציבור? "אנחנו עדיין לא יודעים עליה מספיק. הלא ידוע לגביה עדיין גדול ממה שידוע, והעולם הרפואי לומד את המחלה תוך כדי תנועה. עם כל החששות, עברנו את הגל הראשון בצורה טובה מאוד. זו אפילו הפתעה לטובה לעומת תרחיש הייחוס של משרד הבריאות. כאן בגליל ההתפרצות עברה בשקט יחסי, למעט התפרצות בדיר אל אסאד שהייתה משמעותית". הקורונה עדיין כאן במחלקת הקורונה שהוקמה במרכז חולים 65 (ובינתיים נסגרה) אושפזו בסך הכל מאומתים. רק שניים מהם היו מונשמים. אחד שסבל גם 90 מהם, תושב דיר אל אסאד בן ממחלות רקע, נפטר. השני הוא תושב כרמיאל ימים, 11 , שהיה מונשם ומורדם במשך 59 בן החלים מהמחלה ושוחרר לביתו. קבוצת חולים מעניינת נוספת היא שישה חולים מבית האבות הבונים החופשיים בנהריה. כולם החלימו ושבו לבית האבות, כולל שלוש נשים .91- ו 96 ,97 בנות אני שואל את ד"ר ברהום איך צריך להתנהג הציבור, במיוחד לנוכח ההנחיות המבלבלות (למה חתונות כן והצגות לא?) וגם לנוכח הנתונים המעודדים באזור הגליל. "קודם כל חשוב להישמע להוראות גם אם לא מסכימים איתן", הוא עונה. "יש היגיון בהוראות. חשוב להבין שהקורונה חזרה והיא כאן לידינו. אם לא נהיה זהירים יכולה להיות התפרצות חמורה. צריך לחיות איתה עד שיימצא חיסון נגדה". או תרופה. "תרופות יקרות יותר לרוב, ולא תמיד יודעים מה עוזר למי. האדם שהיה כאן למשל, קיבל כל תרופה אפשרית. כנראה שאחת או חלק מהן עזרו לו, אנחנו לא יודעים איזו מהן". איך אתה מסכם את הגל הראשון? "אני חושב שמערכת הבריאות בישראל הפגינה חוסן ועמדה איתנה באתגר. פה במרכז הקמתי מחלקה יש מאין. הסבנו שתי מחלקות – גריאטריה ושיקום, והפכנו אותן למחלקת קורונה. זו מחלקה שמקבלת חולים עם מחלה פנדמית, זיהומית. התמודדנו עם דברים חדשים לגמרי עבורנו. כל מבנה החדר, התקשורת עם החולים באמצעים אלקטרוניים, זה דבר חדש. ליד כל חולה היה מסך טלוויזיה ומכשיר דיבור, מכשיר שהוצמד לגוף סיפק לנו מידע על כל המדדים, כולל שיעור החמצן בדם – נתון קריטי כשמדובר בקורונה. אני שמח לומר שבית החולים התגלה בגדולתו בתקופה הזו. כל המערכות פעלו יחד כדי להפוך את שתי המחלקות למחלקה חדשה, שאף אחד עוד לא הכיר כמוה, ולגבש נוהלי חסרים כאן רופאים, 80 אחיות, 152 אנשי רפואה 52 אנשי מינהל 111 ו- מגזין וגם ציוד רפואי, מיטות אשפוז ותקציבים. ד"ר מסעד ברהום, מנהל המרכז אלף תושבים, מדבר על הקשיים, 600- הרפואי לגליל בנהריה, המשרת כ אבל מתגאה בהישגים רבים ושומר על אופטימיות. בראיון מקיף הוא מסכם את תקופת הקורונה, מתייחס למועמדות שלו לתפקידי שר הבריאות ומנכ"ל המשרד, ומדבר גם על המגורים בכפר ורדים אייל כץ